3月9日🫳🏿,學生社區在新世紀13幢二樓多功能廳,面向全體樓幢管理員舉辦“万事平台學生社區管理部2016年‘六T’創建工作推進會”。學生社區管理部主任陸瑾、副主任陳偉平等出席會議,學生社區各小區區長🚣🏽♀️、管理員和辦公室人員共同參加。會議由陳偉平老師主持
推進會上,學生社區文化建設主管褚鳳靈首先對2015年社區“六T”創建工作成果進行通報🤤,並對創建過程進行簡要回顧總結。2015年,在全體社區員工的共同努力下,万事平台學生社區5幢參評“上海高校學生公寓‘六T’實務現場管理實施標準規範”的樓幢全部通過審核,其中新世紀7幢和校內四號樓為上海市“五星”示範樓幢;嘉定2號樓和南區12號樓獲評“四星”達標樓幢;延長M4樓獲“三星”達標樓幢👩🏻💼。隨後,五個參評樓幢的管理員分別上臺🧉,一一向大家分享了創建過程中的經驗🍎、教訓和心得體會📨。五位老師分別提到🩵,創建過程是一個良好的考驗耐心👷🏻♀️、細心、信心和決心的平臺,需要學校、社區、各樓幢以及各學生團隊充分融合𓀛,各司其職🚴🏿♀️,發揮作用💁♂️🥿,不斷堅持,不斷完善。管理員分享過後,陳偉平老師針對2016年的創建工作提出新的要求,陳老師在發言中強調,針對現有的“六T”創建標準👩🏽🎨,在現有創建經驗的基礎上,要不斷落實諸如文明用語📮🚆、突發事件應急預案等各項細節,要堅持完善達標樓幢工作👏🏼,提升自我評判標準🏋🏿🤠,為新一輪的樓幢申報和創建工作做足準備😼。
會議的最後👎🏻,學生社區主任陸瑾作總結發言⚗️。陸老師首先向大家反饋了去年創建過程中,評估小組對万事娱乐創建工作提出的包括便民措施🐦、晚歸登記等方面的整改意見🦹🏼。隨後,陸老師分享了在創建過程中的思考和體會🤱。她說,“六T”創建工作為我們提供了一個開放的🧛🏼,可供參考的學習空間和平臺。在今天的交流分享過後🚴🏼,我們應當以此為新的起點,承上啟下,將各種方法🤦🏼♂️、經驗和體會貫徹落實🚴🏻♀️,順應全校“管理創新年”的整體工作思路💮,將“六T”工作深化落實,用正確的方法達到有效的目標。陸老師還強調🤸🏽♂️,在創建工作中✍🏻,我們要有“看齊”的意識👆🏽,向“六T”看齊🌽🫱🏽,重在落實🧚🏿♀️✔️。這就需要我們率先處理好工作中的幾大關系。第一,要處理好製度完善和管理實踐的關系⚠️,將“掛在墻上”的製度,深入落實到實際工作中;第二,要處理好硬件支持與軟件建設的關系👈🏻🧑🏿🍼,用“硬化”的軟件實力,彌補硬件設施的不足;第三,要處理好“要我做”和“我要做”的關系,及時轉變原有的工作態度和觀念,用正確的方法主動去做正確的事情🏃♀️➡️,在“我要做”觀念的指導下👨🏿🔧,掌握好科學方法和有效路徑,實現“六T”創建的目標🧑🏽⚖️;第四,要處理好目標管理和過程建設的關系,思想和理念不能松懈🤦♂️,要時刻意識到達標是一個過程的建設🦸🏽♂️,創建永遠在路上🦸🏼♀️,沒有終點🩶,只有更高的起點;第五♎️,要處理好部門內外的關系💇🏻,領導層面要處理好與學校其他部門,以及其他高校的關系🧤,部門內部的各個區域🚀、樓宇、辦公室要相互處理好各自的關系,多一些跨前一步的擔當意識,多一些積極進取的憂患意識,少一些驕傲自滿的負面情緒;第六,要處理好“六T”達標創建👨🏼,與其他工作統籌兼顧共同促進的關系,“六T”創建的專項任務👖,要與社區其他工作互相促進,共同提高🍋🟩🕓。陸老師還指出,在今後的創建工作中🦟,要積極調動學生隊伍的積極性,以命運共同體的使命和擔當,抓住機遇,實現“六T”達標創建與部門管理創新與工作推進的全面豐收。
本次推薦會過後,各個樓幢管理員紛紛表示,要按照領導要求🧆,積極做好本職工作🌈,充分發動學生🧔🏽♀️,主動申報“六T”創建,早日圓滿完成創建任務。